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公司召開2017年秋冬大會戰(zhàn)動員會暨下半年安全維穩(wěn)工作部署會
時間:2017-09-05 瀏覽量:10284
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   9月2日,公司2017年秋冬大會戰(zhàn)動員會暨下半年安全維穩(wěn)工作部署會在公司一樓會議室召開,公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,公司相關(guān)職能部門及各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)參加會議。

  公司董事長陳定華在總結(jié)發(fā)言中指出,為迎接黨的十九大勝利召開,公司要以此次會議為基礎(chǔ),扎實推進安全維穩(wěn)工作,各職能部門及基層單位要嚴(yán)格落實好“一崗雙責(zé)”,勇于擔(dān)當(dāng),主動作為。要關(guān)心關(guān)懷離退休員工、軍轉(zhuǎn)員工,要關(guān)心他們的思想、健康和生活,讓他們了解公司發(fā)展,要密切關(guān)注和及時掌握公司廣大干部職工的思想動態(tài),關(guān)注職工家屬及農(nóng)民工的相關(guān)情況。同時加大對專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算有爭議的項目的關(guān)注力度,各單位負責(zé)人要及時解決,不要拖沓,要加大工程款清收工作。要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,按照集團、公司紀(jì)委的相關(guān)規(guī)定,基層單位要在9月10日以前開展好自查自糾工作,對于發(fā)現(xiàn)問題的單位嚴(yán)肅查處、絕不姑息。要認真梳理管理中可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素,提前做好應(yīng)急預(yù)案。要清理財務(wù)和人力方面的管理費,公司經(jīng)濟管理部、財務(wù)部要檢查產(chǎn)值營收較低的直管部1-8月產(chǎn)生的管理費,檢查各基層單位內(nèi)部的管理。陳定華做好下一步的工作提出四點要求:一是公司各項工作要大干快上,以優(yōu)異的成績迎接十九大的勝利召開。二是認真梳理項目節(jié)點,按照節(jié)點倒排工期,細化目標(biāo),抓實各項管理工作。三是高度重視安全生產(chǎn)工作,要做好施工生產(chǎn)的組織、技術(shù)、人員、物資設(shè)備保障工作,做好項目計量計價工作,及時清收工程款。四是要加強考核,強化問責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用,確保施工產(chǎn)值翻番,緊跟集團發(fā)展步伐,抓住形勢,認真抓落實,抓細項目問責(zé)督導(dǎo)督查。

  公司黨委書記、副董事長邢儒民表示,為全力維護公司大局持續(xù)和諧穩(wěn)定,以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開,全體干部職工要做到以下四點。一是各單位要充分發(fā)揚“狼性”精神,確保年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)按期完成,全體干部職工要緊抓各項管理工作,為助推集團邁向世界500強和2020年實現(xiàn)公司“雙百億”發(fā)展目標(biāo)貢獻力量;二是要確保安全生產(chǎn),要將安全生產(chǎn)提高到政治高度,積極做好安全宣傳工作,從思想上牢固樹立安全意識,以高度的責(zé)任感確保安全生產(chǎn)工作順利進行;三是各職能部門要加強服務(wù)意識,要主動與項目部溝通、交流,共同做好穩(wěn)控工作,為項目的施工生產(chǎn)及穩(wěn)定工作做好服務(wù);四是干部職工要不斷加強作風(fēng)建設(shè),思想作風(fēng)就是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界和精神狀態(tài),有了良好的思想作風(fēng),就可以奮發(fā)有為、成就事業(yè),就可以激發(fā)潛能、凝聚力量,就可以攻堅克難,優(yōu)質(zhì)高效的完成各項目標(biāo)任務(wù)。

   公司總經(jīng)理劉明武結(jié)合會議的兩個主題,對各基層單位提出了以下四點要求,一是要把秋冬大會戰(zhàn)的組織措施落實到具體管理措施上,把重點項目篩選出來,分管領(lǐng)導(dǎo)通過確認目標(biāo)來確保完成產(chǎn)值,直管部層面要做到有的放矢,宣傳部門要起到輿論引領(lǐng)作用,督查部門要做好項目檢查工作,要利用黃金施工季節(jié),加大生產(chǎn)力度,確保年底完成生產(chǎn)產(chǎn)值;二是要加強與兄弟單位的對標(biāo),克服困難,公司要與基層單位簽訂責(zé)任狀,確保雙百億目標(biāo)順利實現(xiàn);三是結(jié)合各項指標(biāo)的完成情況,加強獎懲力度,對能夠按時完成目標(biāo)任務(wù)的基層單位有明確的獎勵制度,反之凡是完不成的要加大懲罰的力度。四是要高度重視項目的“五位一體”管理,按照“四保一樹一控”的要求,認真排查安全質(zhì)量隱患,抓好清欠工作,確保公司各項工作順利開展。

  公司副總經(jīng)理馬兵對公司安全生產(chǎn)提出要求。他指出,各個項目部要加快項目進度確保順利完成各項目標(biāo),要掀起秋冬大會戰(zhàn)的生產(chǎn)熱潮,各基層單位要明確目標(biāo)、工作方法和機制,要向公司定時匯報安全生產(chǎn)情況。
   本次會議的召開,使公司全體干部職工進一步認清了形勢、統(tǒng)一了思想、增強了信心,為下一步工作的開展指明了方向,明確了目標(biāo),落實了責(zé)任,增強了廣大干部職工的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,廣大干部職工表示,一定會抓實各項管理工作,確保安全穩(wěn)定,以優(yōu)異的成績迎接十九大的勝利召開。

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