9月2日下午,公司2017年“質量月”啟動會在公司二樓會議室召開,公司在昆班子成員出席會議,各職能部門負責人和各基層單位相關負責人參加會議。

公司總經理劉明武在總結發(fā)言中指出,公司要高度重視施工質量管理工作,一方面要落實企業(yè)質量主體責任,加強質量警示教育,加強質量考核落實,監(jiān)督各基層單位質量工作,強化質量管理,切實提高各基層單位質量安全意識,另一方面,各基層單位要加強廣大干部職工、農民工的責任心教育,要引導他們樹立正確的質量意識,加強質量責任落實,要進一步把基層單位領導的管理意識提升到更高的位置,要繼續(xù)強化職工質量責任心意識,加強班組教育?,F階段公司總體穩(wěn)步前進,但發(fā)展速度還不夠,要嚴格落實好集團關于“質量月”的工作要求和安排部署,進一步提升公司項目的整體質量。
公司副總經理馬兵表示,質量是企業(yè)的生命,大家要善于學習,勤于思考,勇于探索與實施。要嚴格落實“三檢制”、“樣板制”等制度,按照公司的質量制度實行,持續(xù)推行質量首件制,加強實體檢測,筑就質量品牌,各基層單位要向質量示范工地學習,規(guī)范質量控制行為。公司“質量月”活動的關鍵是要把質量工作落到實處,要加強體系建設和人才培養(yǎng),公司及各基層單位要配齊培優(yōu)質量員,并加強培訓,提升全員質量員的整體素質,全面提升公司質量水平,助推公司跨越發(fā)展。

公司總工程師江熙指出,國家把建設質量強國提升到國家戰(zhàn)略高度,在下一步的工作中要進一步優(yōu)化公司職能部門工作流程,加強公司對項目的監(jiān)督管理,充分發(fā)揮職能部門的作用,各基層單位要強化質量思想意識,加大宣傳和樹立典型,提高廣大職工、農民工的質量意識,并加強專業(yè)技能的培訓,做好項目的策劃以及創(chuàng)優(yōu)工作。
會上,公司工程技術部經理陳強宣讀了《云南建投第二建設有限公司2017年“質量月”活動方案》,基層單位質量管理抓好的項目負責人交流了管理經驗。
