根據(jù)集團(tuán)和公司“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)要求,各基層單位積極響應(yīng),并于近期開(kāi)展了質(zhì)量月啟動(dòng)儀式。
第十六直管部
9月8日上午,由公司第十六直管部承建的祿豐單晶硅項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量月啟動(dòng)儀式。祿豐住建局、祿豐經(jīng)貿(mào)和信息化局、祿豐開(kāi)投公司及各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加啟動(dòng)儀式。此次活動(dòng)包含現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量技能競(jìng)賽、質(zhì)量教育、質(zhì)量知識(shí)考試等內(nèi)容,要求全員參與,共同提高工程質(zhì)量意識(shí),為建設(shè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目齊抓共管。

最后,參會(huì)人員紛紛在簽到墻留下簽名,此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,旨在進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),提高一線員工操作技能,減少和杜絕質(zhì)量通病,并以此為契機(jī),全面提升工程質(zhì)量管理水平。
第二安裝分公司
同日,第二安裝分公司在本部會(huì)議室召開(kāi)質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)會(huì)議精神,并要求分公司職工善于學(xué)習(xí),勤于思考,在項(xiàng)目管理中要查找施工質(zhì)量的不足,各項(xiàng)目在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),特別要注重施工的過(guò)程質(zhì)量把控,同時(shí)把技術(shù)交底落到實(shí)處。

會(huì)議確定了分公司“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題活動(dòng)的方案。各項(xiàng)目部就分公司質(zhì)量管理工作做討論發(fā)言。最后,參會(huì)人員進(jìn)行了安全月啟動(dòng)會(huì)簽字儀式。
香麗高速六標(biāo)段
9月9日上午,香麗高速六標(biāo)段2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)在二工區(qū)沖江河互通立交施工現(xiàn)場(chǎng)如期舉行。各科室代表、工區(qū)管理人員、工人代表等參加啟動(dòng)會(huì)。
香麗高速六標(biāo)段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宣布香麗高速六標(biāo)段2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)?;顒?dòng)要求,優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理水平、牢固的質(zhì)量管理意識(shí)是工程質(zhì)量過(guò)硬的有力保證,是打造公司品牌形象的有力保障,各工區(qū)應(yīng)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),圍繞工程建設(shè)的總體質(zhì)量目標(biāo),將“質(zhì)量月”活動(dòng)中好的做法引用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,達(dá)到以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量促進(jìn)度、以進(jìn)度求效益的目的?;顒?dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了“質(zhì)量月”宣誓,并以二工區(qū)因質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行返工為例子,深刻的反省了質(zhì)量不過(guò)關(guān)所帶來(lái)的教訓(xùn)?;顒?dòng)還結(jié)合公司關(guān)于焊接質(zhì)量的行動(dòng)方案對(duì)各工區(qū)焊接施工質(zhì)量做了相關(guān)要求。

此次“質(zhì)量月”活動(dòng)以“大力提升質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題,旨在進(jìn)一步普及質(zhì)量知識(shí),弘揚(yáng)質(zhì)量文化,務(wù)實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),營(yíng)造出全員關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并以此為契機(jī),全面提高人員質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,培育更多二建工匠,提升二建品牌形象。
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