【公司要聞】孫道光到七甸產(chǎn)業(yè)區(qū)飲片生產(chǎn)中心建設(shè)項目檢查指導(dǎo)

時間：2025-12-17 瀏覽量：512

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12月14日，公司黨委書記、董事長孫道光到七甸產(chǎn)業(yè)區(qū)飲片生產(chǎn)中心建設(shè)項目土建主體及配套工程項目檢查指導(dǎo)。

孫道光深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目施工組織、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控情況，并對項目后續(xù)重點工作進行安排部署。現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，孫道光與一線干部職工交流座談，結(jié)合創(chuàng)新實踐案例，圍繞“大商務(wù)”管理模式落地、科技手段賦能安全管理等課題進行深度講解，為項目管理體系優(yōu)化提供可復(fù)制、可推廣的實踐經(jīng)驗。

孫道光強調(diào)，一是要進一步提升成本管控意識，細(xì)化成本管控措施，壓實管理責(zé)任，以成本管控的突破帶動項目全局工作提質(zhì)增效。二是要深化“大商務(wù)”管理，持續(xù)增強創(chuàng)效意識、提升創(chuàng)效能力，在嚴(yán)守質(zhì)量底線、安全紅線的前提下，深挖項目盈利潛力，保障項目有序、穩(wěn)步推進，推動項目完美履約。三是要科學(xué)統(tǒng)籌施工任務(wù)安排，全力抓好基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等各項工作，以昂揚飽滿的工作狀態(tài)沖刺年底既定目標(biāo)，確保各項節(jié)點任務(wù)如期完成。

【記者：王升責(zé)編：唐嘉敏】

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