5月15日上午，公司2021年黨委理論中心組第4次學(xué)習(xí)擴大會議在建設(shè)產(chǎn)業(yè)化分公司黨支部黨建活動室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、擴大班子成員、職能部門負責(zé)人參加會議，會議由黨委書記、副董事長萬向遵主持。
本次學(xué)習(xí)以《習(xí)近平：把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局》、習(xí)近平總書記在中共中央政治局及深化東西部協(xié)作和定點幫扶工作會議上的重要講話等內(nèi)容為“第一議題”，深入學(xué)習(xí)黨中央、云南省近期重要會議及文件等內(nèi)容。
萬向遵強調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)習(xí)是為自己學(xué)，要提升自己能力與本領(lǐng)，才能更好地為公司發(fā)展做貢獻。學(xué)習(xí)的本質(zhì)是繼承、傳承、落實，要通過學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話，更好地把握形勢和政策，不斷適應(yīng)市場變化，不斷進行自我修正、自我完善、自我改造、自我提高。
萬向遵指出，一是從當(dāng)前公司的發(fā)展來看，按照習(xí)近平總書記的要求，一定要追求有效益、有質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，公司要堅定不移走高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的道路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要處理好規(guī)模與效益、短期與長期、發(fā)展與困難矛盾的關(guān)系，打造黨建引領(lǐng)、管理科學(xué)、創(chuàng)新驅(qū)動、團結(jié)協(xié)作、員工幸福的企業(yè)。落實黨建引領(lǐng)，打造政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，做到強組織、抓班子、帶隊伍、育人才；做到管理科學(xué)，要精簡高效，精細化管理，嚴格落實公司各項管理制度；做到創(chuàng)新驅(qū)動，推廣運用好“四新技術(shù)”，打造核心競爭力；做到團結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，攻堅克難；做到員工幸福，要將為干部職工謀幸福作為公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的奮斗目標(biāo)，切實為干部職工群眾辦實事。
二是深刻把握當(dāng)前形勢。習(xí)近平總書記指出，當(dāng)前和今后一個時期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，總體上機遇大于挑戰(zhàn)。我們要堅定信心，大力開拓城市更新、鄉(xiāng)村振興等市場，鞏固脫貧攻堅成果，緊跟國家和云南發(fā)展戰(zhàn)略，推進農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、供水、農(nóng)村道路暢通工程、生態(tài)建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)等，搶抓發(fā)展機遇，堅定信心，不斷增強緊迫感、危機感、責(zé)任感。
三是對標(biāo)對表抓實當(dāng)前各項工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強對分管業(yè)務(wù)部門及直管部的指導(dǎo)幫扶，加大市場開拓，加強生產(chǎn)管理，做好下半年工作謀劃準(zhǔn)備，把握施工節(jié)奏，組織調(diào)配好人財機料，推動完成公司各項任務(wù)目標(biāo)。
公司黨委副書記、董事長陳定華指出，一是重視生態(tài)文明建設(shè)。國家對生態(tài)文明建設(shè)非常重視，長江流域上游、赤水河流域治理，生態(tài)修復(fù)、水體治理、土地荒漠化、石漠化等治理都是國家高度重視及支持的，公司要及時與相關(guān)政府單位對接，搶抓發(fā)展機遇；施工生產(chǎn)要從技術(shù)入手，及時推廣運用“四新技術(shù)”，優(yōu)化施工方案，減少材料浪費污染；強化材料管理，加強計劃管理，嚴格按需供應(yīng)，加強現(xiàn)場材料保管，降低生產(chǎn)成本，嚴格按照公司管理規(guī)定執(zhí)行落實，做到違規(guī)追責(zé)。
二是落實“我為群眾辦實事”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負責(zé)人、基層單位黨員干部要發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，為直管部、項目部解決1-2件切實困難問題，為職工群眾排憂解難。黨委工作部制定好實施方案，推動落實“我為群眾辦實事”。
三是強化監(jiān)督管理，把“關(guān)鍵少數(shù)”管住管好。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨特別是加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的重要論述，增強監(jiān)督意識，履行監(jiān)督責(zé)任，主動接受監(jiān)督，把習(xí)慣并樂于在監(jiān)督下工作作為政治自覺。要明白嚴管就是厚愛，監(jiān)督就是保護。紀委要突出監(jiān)督重點，壓實監(jiān)督責(zé)任，細化監(jiān)督措施，以有效監(jiān)督把“關(guān)鍵少數(shù)”管住管好。要嚴格按照公司規(guī)定管理使用印章，防范法律風(fēng)險；要合規(guī)合理做好項目策劃，加強成本管控；要提高黨員干部思想認識，做政治上的明白人，做好本職工作，貫徹落實相關(guān)規(guī)定，自覺遵守黨紀國法；加強基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子管理，保護干部職工。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)大家對本次學(xué)習(xí)主題進行傳達宣貫，總結(jié)學(xué)習(xí)重點，同時結(jié)合工作具體情況依次分享個人學(xué)習(xí)心得體會。
記者/責(zé)編：李宗霖
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