1月8日下午,國際工程部黨支部召開2021年度綜合考核會。公司考核一組組長、黨委書記、副董事長萬向遵攜考核一組成員出席會議,國際工程部黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子及職工代表參加會議,會議由國際工程部黨支部負(fù)責(zé)人主持。

會上,萬向遵作動(dòng)員講話,他指出,在本次綜合考核會中,國際工程部黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)工作實(shí)事求是,一年來的工作有缺陷也有成績,總結(jié)上一年的工作,找出差距,目的是為了干好下一年的工作。萬向遵對國際工程部黨支部提出要求,一是要堅(jiān)定信心,信心比金子更重要,直管部要同心協(xié)力干工作,遇到挫折不能灰心喪氣,越是困難越考驗(yàn)班子的戰(zhàn)斗力與凝聚力;二是要深化管理,抓實(shí)管理,管理得越好就越有戰(zhàn)斗力,要打造核心競爭力,要圍繞1-2個(gè)片區(qū)和2-3個(gè)規(guī)模項(xiàng)目做精做專,下一步再做大做強(qiáng),直管部經(jīng)理、書記要轉(zhuǎn)變工作思路和方式方法,深入基層,抓好成本管理、生產(chǎn)組織管理,做好人、材、機(jī)管理;三是要繼續(xù)開拓市場,做到“手中有糧,心中不慌”,班子要堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一心,讓職工看到希望。四是領(lǐng)導(dǎo)班子要講擔(dān)當(dāng),營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。要敢想敢干,以“十問自己”為指導(dǎo),關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前。要做好2021年度工作總結(jié),深刻分析自己的成績,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,解決問題,爭取在新的一年取得更好的成績。

會上,國際工程部經(jīng)理代表班子作了2021年度工作總結(jié),班子成員依次進(jìn)行述職述責(zé)述廉。
【記者:周麗姜 責(zé)編:陳思宏】
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