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1月8日下午，國際工程部黨支部召開2021年度綜合考核會。公司考核一組組長、黨委書記、副董事長萬向遵攜考核一組成員出席會議，國際工程部黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子及職工代表參加會議，會議由國際工程部黨支部負(fù)責(zé)人主持。

會上，萬向遵作動(dòng)員講話，他指出，在本次綜合考核會中，國際工程部黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)工作實(shí)事求是，一年來的工作有缺陷也有成績，總結(jié)上一年的工作，找出差距，目的是為了干好下一年的工作。萬向遵對國際工程部黨支部提出要求，一是要堅(jiān)定信心，信心比金子更重要，直管部要同心協(xié)力干工作，遇到挫折不能灰心喪氣，越是困難越考驗(yàn)班子的戰(zhàn)斗力與凝聚力；二是要深化管理，抓實(shí)管理，管理得越好就越有戰(zhàn)斗力，要打造核心競爭力，要圍繞1-2個(gè)片區(qū)和2-3個(gè)規(guī)模項(xiàng)目做精做專，下一步再做大做強(qiáng)，直管部經(jīng)理、書記要轉(zhuǎn)變工作思路和方式方法，深入基層，抓好成本管理、生產(chǎn)組織管理，做好人、材、機(jī)管理；三是要繼續(xù)開拓市場，做到“手中有糧，心中不慌”，班子要堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一心，讓職工看到希望。四是領(lǐng)導(dǎo)班子要講擔(dān)當(dāng)，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。要敢想敢干，以“十問自己”為指導(dǎo)，關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前。要做好2021年度工作總結(jié)，深刻分析自己的成績，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，解決問題，爭取在新的一年取得更好的成績。

會上，國際工程部經(jīng)理代表班子作了2021年度工作總結(jié)，班子成員依次進(jìn)行述職述責(zé)述廉。

【記者：周麗姜  責(zé)編：陳思宏】