1月8日下午，第一直管部黨支部召開2021年度綜合考核會(huì)。公司考核一組組長、黨委書記、副董事長萬向遵攜考核一組成員出席會(huì)議，第一直管部黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子及職工代表參加會(huì)議，會(huì)議由第一直管部黨支部負(fù)責(zé)人主持。
會(huì)上，萬向遵提出要求：一是要加強(qiáng)核心競爭力，直管部要加大成本管控，分析成本偏高的原因，在成本管理上逐項(xiàng)細(xì)化成本分析，從勞務(wù)、機(jī)械、專業(yè)分包、材料、工期等方面逐一解決，尋求降低成本的手段，定期匯報(bào)分析成本管控結(jié)果，提升競爭力。二是直管部要全方位對標(biāo)對表同行業(yè)，剖析自身問題，發(fā)揚(yáng)越是艱險(xiǎn)越向前的精神，全面提升綜合管理水平。要保證每年各項(xiàng)指標(biāo)具有一定的增速，保證競爭力才能維持直管部的發(fā)展。三是要加強(qiáng)黨建工作，各方面保障落實(shí)好，全面提升干部職工的精氣神。四是要爭當(dāng)公司的排頭兵，不能有“小富即安”的思想，要勇于擔(dān)當(dāng)，奮勇爭先。五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，嚴(yán)管作風(fēng)紀(jì)律，挺紀(jì)在前，樹立紅線、底線意識。
萬向遵希望第一直管部班子與職工同心協(xié)力、同甘共苦、同舟共濟(jì)、同風(fēng)同雨，心往一處想，力往一處使，把一直管發(fā)展的更好，爭當(dāng)公司的排頭兵。
會(huì)上，第一直管部黨支部負(fù)責(zé)人代表班子作了2021年度工作總結(jié)，班子成員和試用期干部依次進(jìn)行述職述責(zé)述廉。
【記者：董學(xué)芳 責(zé)編：陳思宏】
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