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【公司動態(tài)】公司召開近期事故警示暨高速公路項(xiàng)目下半年安全生產(chǎn)工作專題部署會
時間:2021-07-28 瀏覽量:9806
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7月27日下午,公司在產(chǎn)業(yè)化分公司召開近期事故警示暨高速公路項(xiàng)目下半年安全生產(chǎn)工作專題部署會。公司黨委副書記、董事長陳定華,公司副總經(jīng)理臧慶澤,副總經(jīng)理向小波,安全總監(jiān)羅雪剛出席會議。工程技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人,第四、七、十九直管部、路橋分公司經(jīng)理、主任工程師、安全總監(jiān)及高速公路項(xiàng)目經(jīng)理參加。會議由羅雪剛主持。

本次會議是集團(tuán)高速公路項(xiàng)目關(guān)牌督辦以來公司召開的第四次高速公路安全生產(chǎn)專題會。上半年公司高速公路建設(shè)項(xiàng)目緊緊圍繞集團(tuán)督辦整改實(shí)施方案有序的開展工作,整體形勢良好,未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。但高速公路建設(shè)項(xiàng)目多處于半停工狀態(tài),安全形勢不容忽視。

陳定華強(qiáng)調(diào),一是思想認(rèn)識要到位,擺正自己的態(tài)度。管理過程中做事要認(rèn)真,出現(xiàn)問題要積極處理。二是安全無小事,安全管理不要只停留在喊口號上,“管”“監(jiān)”分離如何去實(shí)施,一線項(xiàng)目經(jīng)理是非常關(guān)鍵的崗位,是項(xiàng)目的掌舵人。三是要通過事故來警示自己并總結(jié)分析。堅(jiān)決守住安全紅線、底線不能碰,施工過程中面對存在的安全隱患要態(tài)度要端正,隱患消除后方可進(jìn)行施工。四是容忍要有度,不該容忍的事情堅(jiān)決不能容忍、忽視和漠視,不能存在僥幸心理。五是嚴(yán)抓工作落實(shí),各層級管理人員要認(rèn)真履行各自的職責(zé),壓實(shí)責(zé)任主體,人人履職,環(huán)環(huán)相扣形成一條管理主線,以抓落實(shí)為基礎(chǔ),促進(jìn)管理能力的提升。

向小波強(qiáng)調(diào):目前公司高速公路建設(shè)項(xiàng)目多處于半停工狀態(tài),如何安全、合理的停工是一個不容忽視的問題。在停復(fù)工的問題上,直管部經(jīng)理的站位要提高,停工不是拉閘斷電停機(jī)械這么簡單的事情,停工后隱藏的安全問題,間接引發(fā)的機(jī)械、材料、人員閑置等問題需要認(rèn)真思考和策劃,并指導(dǎo)好項(xiàng)目部有序的進(jìn)行停復(fù)工。高速公路建設(shè)項(xiàng)目的前置條件一定要高度重視,不能盲目?;鶎訂挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是什么,關(guān)鍵崗位的職責(zé)是什么要進(jìn)行深度思考。龍頭舞好,龍身才能散發(fā)其光彩。面對高速公路的安全管理問題,基層單位不能閉門造車、麻木不仁,要會統(tǒng)籌資源、活用資源。向總再次強(qiáng)調(diào),各項(xiàng)工序的施工一定要嚴(yán)格按照施工方案、工序流程進(jìn)行,執(zhí)行到位問題自然就不存在。安全管理工作不能說空話,要做實(shí)事。

臧慶澤指出:我們要能正確看待已經(jīng)發(fā)生的事故,利用事故來警示和教育自己??偨Y(jié)分析事故教訓(xùn)并在工作開展過程中嚴(yán)格按方案施工、按制度條款辦事。高速公路項(xiàng)目施工有它的特殊性,這就需要大家有高度認(rèn)識的態(tài)度。要學(xué)會總結(jié)和思考,要反思是不是管理水平一直未提升。各基層單位經(jīng)理要能通過一個項(xiàng)目的建設(shè)完成找到自己的短板,并能在下一個建設(shè)項(xiàng)目中補(bǔ)齊自己的短板。只有這樣才能講提升、講發(fā)展。安全管理是建筑施工企業(yè)亙古不變的主題,公司要完善各項(xiàng)管理制度,保證建設(shè)項(xiàng)目方案有指導(dǎo)性可實(shí)施、管理措施齊全、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用到位。抓好安全管理的工作重點(diǎn)就在抓工作落實(shí)上,做到即是得到。

羅雪剛指出:風(fēng)險(xiǎn)源的識別、控制是安全管理的重點(diǎn)。只有認(rèn)真地識別出施工現(xiàn)場各個工作點(diǎn)、面的風(fēng)險(xiǎn)源,結(jié)合實(shí)際情況制定控制和預(yù)防措施,并嚴(yán)格抓落實(shí)才能做好安全管理工作。

會上,各直管部經(jīng)理就各自存在的問題及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào),公司技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部對下半年的工作開展提了具體的要求。

 

【記者:張小芹 責(zé)編:陳思宏】


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