7月28日下午，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)陳定華，黨委委員、副總經(jīng)理董學(xué)友，財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事代映華，年輕副總經(jīng)理、項(xiàng)目總承包部負(fù)責(zé)人龍為華及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人一行到金平片區(qū)調(diào)研檢查指導(dǎo)工作。
陳定華一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地考察金平縣人民醫(yī)院遷建建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，聽(tīng)取金平片區(qū)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，了解項(xiàng)目整體工作推進(jìn)情況。
項(xiàng)目座談會(huì)上，陳定華提出相關(guān)要求，一是要珍惜崗位，珍惜市場(chǎng)。機(jī)會(huì)來(lái)之不易，只有真抓實(shí)干，凸顯成效，才能拓展更大的市場(chǎng)。二是要狠抓落實(shí)。項(xiàng)目應(yīng)制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好人員、材料計(jì)劃，按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。三是要提高施工質(zhì)量。做好細(xì)節(jié)部位處理，避免造成返工，強(qiáng)化安全管理，杜絕安全隱患。
董學(xué)友針對(duì)人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度較慢，針對(duì)屋面、外架、墻地磚粘貼、粉刷等工作制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要倒排計(jì)劃，合理組織人工、材料，搶工期，搶進(jìn)度，同時(shí)準(zhǔn)備室外工程施工，提前介入室外場(chǎng)地平整，雙管齊下，嚴(yán)格按照合同約定按時(shí)按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。
據(jù)悉，金平片區(qū)公司承建的項(xiàng)目由金平“美麗縣城”重點(diǎn)建設(shè)PPP項(xiàng)目（包含生活垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)工程、城郊結(jié)合部污水管網(wǎng)建設(shè)工程、老舊小區(qū)外圍基礎(chǔ)設(shè)施配套、停車(chē)場(chǎng)建設(shè)、金蝶公園建設(shè)、長(zhǎng)壽公園建設(shè)、國(guó)門(mén)文化交流中心、河?xùn)|路主街沿線風(fēng)貌提升改造八個(gè)子項(xiàng)目）、金平縣城鎮(zhèn)供水項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包（EPC）項(xiàng)目、金平縣人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目及金平縣小型公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等項(xiàng)目組成。該項(xiàng)目由項(xiàng)目總承包部總包，設(shè)計(jì)院、第一安裝分公司、第三直管部、第五直管部及第十二直管部參建。承建模式有PPP模式、EPC模式及施工總承包模式。金平片區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)，將極大地提升金平縣基礎(chǔ)設(shè)施水平，改善金平縣的投資環(huán)境以及當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳钯|(zhì)量，為金平縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)金平縣城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義。
【記者：寧德雷 責(zé)編：陳思宏】
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