9月1日，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)陳定華，副總經(jīng)理臧慶澤一行到公司項(xiàng)目管控中心數(shù)據(jù)“駕駛艙”對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，生產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。
陳定華詳細(xì)了解了公司在建的華潤(rùn)潤(rùn)府項(xiàng)目、永善棚改項(xiàng)目、元江站前廣場(chǎng)項(xiàng)目、澄江撫仙湖生態(tài)移民搬遷項(xiàng)目以及陽(yáng)宗海生態(tài)移民搬遷等項(xiàng)目的情況，并對(duì)生產(chǎn)管理部提出三點(diǎn)要求，一是在跟蹤各在建項(xiàng)目推進(jìn)情況的同時(shí)，要深入了解項(xiàng)目資金到位情況，檢查資金是否能滿足現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn)組織，必要時(shí)應(yīng)采取應(yīng)對(duì)措施。二是要轉(zhuǎn)變思維，要對(duì)公司目前的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行詳細(xì)了解，對(duì)于不能勝任的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)要求調(diào)整。三是要認(rèn)真梳理公司現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)，將現(xiàn)有資源充分利用起來(lái)，對(duì)于管理經(jīng)驗(yàn)豐富、履職能力較強(qiáng)，但無(wú)項(xiàng)目支撐的項(xiàng)目經(jīng)理要做好統(tǒng)籌安排。
臧慶澤指出，一是生產(chǎn)管理部要把推進(jìn)不力的重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目經(jīng)理組織起來(lái)，共同探討、研究、分析項(xiàng)目的資金情況及進(jìn)展情況，把項(xiàng)目情況研究透徹，為下一步工作指明方向。二是要通過(guò)駕駛艙看板數(shù)據(jù)，積極對(duì)接、指導(dǎo)、服務(wù)項(xiàng)目部，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部綜合管理水平。三是要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)反饋的情況，及時(shí)對(duì)管理較差的項(xiàng)目進(jìn)行督辦，盡早發(fā)現(xiàn)不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)要求直管部調(diào)整，為下一步工作正常開(kāi)展提供有力支撐。
會(huì)上，生產(chǎn)管理部副經(jīng)理播放了相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目各區(qū)域監(jiān)控視頻，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
【記者：楊彥耀 責(zé)編：陳思宏】
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