10月27日，公司黨委委員、總經(jīng)濟師陰明珉，安全總監(jiān)羅雪剛，副總工程師、工程技術部經(jīng)理陳強，經(jīng)濟管理部經(jīng)理、相關職能部門負責人一行調研檢查鎮(zhèn)果高速六分部，路橋分公司經(jīng)理、主任經(jīng)濟師陪同檢查。
陰明珉一行抵達項目后，對蘇家寨隧道、長安互通立交等現(xiàn)場進行了實地檢查，并針對項目內外業(yè)檢查情況召開了全面預算推進會。
在聽取了鎮(zhèn)果高速六分部項目經(jīng)理的工作匯報之后，陰明珉結合檢查情況指出，一是要加強職工的責任意識和隊伍建設。二是要加強項目風險管控，項目承接前的風險評估以及項目建設過程中的風險管控，要認真分析資本金風險及項目虧損的風險。三是要加強落實項目績效管理制度，切實做細做實，要基于企業(yè)標準做到數(shù)據(jù)明細化、責任明細化，成本要用在刀刃上，在控制量的基礎上控成本。
路橋分公司經(jīng)理對陰明珉一行的調研指導意見及建議表示虛心接受，對鎮(zhèn)果高速六分部全體職工提出要求：一是各板塊相關負責人要進一步增強責任感和責任心，切實做到在位在崗在狀態(tài)。二是要及時把公司重點任務及要求傳達到施工一線，落實到實處，確保上情下達。三是要做好宣傳欄維護、管理等工作，更加自覺地維護好公司品牌形象。四是各板塊工作要加強溝通，有問題及時解決，要確保項目建設平穩(wěn)、有序推進。
【記者：劉曉婷、林雪 責編：張連波】
滇公安網(wǎng)備53010302001340