11月3日，在公司一樓會(huì)議室組織績(jī)效管理培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理臧慶澤，董事會(huì)秘書、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理趙高仲出席培訓(xùn)。各職能部門、基層單位負(fù)責(zé)人，黨支部負(fù)責(zé)人，人力資源專員以及公司人力資源部全體成員參加本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)公司邀請(qǐng)了云南大學(xué)陶小龍教授為學(xué)員授課。上午的課程中，陶教授為參培學(xué)員講授了績(jī)效管理基礎(chǔ)，從為什么要績(jī)效考核作為切入點(diǎn)，介紹了績(jī)效的內(nèi)涵，績(jī)效管理的作用，績(jī)效管理系統(tǒng)、主流業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式。
下午，陶教授從績(jī)效管理工具及績(jī)效管理循環(huán)兩個(gè)模塊展開(kāi)，分別介紹了3k+行為考核、目標(biāo)管理、平衡記分卡、OKR等績(jī)效管理工具，對(duì)績(jī)效反饋的重要性與參培學(xué)員深入交流。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)案例教學(xué)幫助學(xué)員更加深入地理解培訓(xùn)內(nèi)容。
據(jù)悉，本次培訓(xùn)旨在幫助各部門、各基層單位，項(xiàng)目管理人員正確理解績(jī)效管理，做好績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用。通過(guò)績(jī)效管理工具、績(jī)效反饋溝通解決員工的問(wèn)題，從而引導(dǎo)員工行為，開(kāi)發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)提高員工績(jī)效的目的。
【記者：李萬(wàn)蓮 責(zé)編：陳思宏】
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