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11月23日，公司副總經(jīng)理李斌一行到建設(shè)產(chǎn)業(yè)化分公司調(diào)研，并組織召開座談會，分公司全體班子成員參加會議。

調(diào)研組一行先后到分公司黨員活動陣地、職工創(chuàng)新工作站、輔料庫房、機(jī)械設(shè)備組，隨后還深入到晉寧預(yù)制構(gòu)件工廠，詳細(xì)了解工廠安全生產(chǎn)管理、市場經(jīng)營等情況。

座談會上，李斌一行聽取了分公司總體工作開展情況、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況，以及存在問題和下一步工作計劃，其他班子分別匯報了分管工作和近期重點(diǎn)工作。

李斌對產(chǎn)業(yè)化公司提出以下要求，

一要總結(jié)全年工作，做好分析和總結(jié)，謀劃好明年目標(biāo)工作計劃。

二要充分分析研判分公司發(fā)展方向和業(yè)務(wù)定位，積極與公司領(lǐng)導(dǎo)，職能部門溝通，業(yè)務(wù)開展要有思路，有方案，堅決破除“等靠要”思想，務(wù)必尋求業(yè)務(wù)發(fā)展新方向。

三要充分發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，想盡一切辦法逐一化解分公司存在的問題，盤活公司資產(chǎn)，務(wù)必確保國有資產(chǎn)保值增值，不斷增強(qiáng)公司核心競爭力。

四要充分進(jìn)行市場調(diào)查，積極探索開拓新業(yè)務(wù)，做實做細(xì)成本管控，做精做強(qiáng)租賃業(yè)務(wù)。

【記者：李愛玄   責(zé)編：杜寶明】