12月6日下午，公司黨委委員、總經(jīng)濟師陰明珉到綠化分公司承建的安寧昆鋼全廠水處理工程項目進行檢查指導。分公司領導班子、項目相關負責人陪同。
陰明珉深入項目現(xiàn)場，到項目的庫房和材料堆放地等檢查材料管理情況，并提出要求：一是要進一步加強項目管理人員的材料管控意識，提高管理能力。二是要嚴格貫徹執(zhí)行管理規(guī)章制度，加強發(fā)料過程管理，充分利用好電子設備進行監(jiān)控，做好防護與監(jiān)管工作。三是在成本管控過程中，嚴格控制各預算工程材料數(shù)量，做好采購預算調整。及時分析項目材料的消耗情況，減少施工成本。四是優(yōu)化管理過程和方法，提高材料領用效率。保持現(xiàn)場材料的規(guī)整度，確保其安全性、方便性。
據(jù)悉，武鋼集團昆明鋼鐵股份有限公司推進供給側結構性改革實施環(huán)保搬遷轉型升級項目全廠水處理工程，工程項目位于云南省昆明市昆鋼新區(qū)高線高線生產車間西側，建設場地為新建工程項目施工用地，周邊為本工程建設項目配套其他標段在建項目工程。建設規(guī)模：生活污水處理能力200m3/h生產廢水預處理能力2000m3/h，工程造價：1452.6萬元，擬建全廠水處理站機電安裝，主要包含：生活污水處理系統(tǒng)、生產廢水預處理系統(tǒng)、生產廢水深度處理系統(tǒng)及配套輔助建構物等機電安裝。
【記者：王相玉 責編：陳思宏】
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