經(jīng)過4天緊張而充實的集中培訓(xùn)，12月12日下午，公司2021年項目經(jīng)理培訓(xùn)（第二期）圓滿完成各項培訓(xùn)議程，順利結(jié)業(yè)。
培訓(xùn)期間，公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友親自到場授課，在課上為學(xué)員們答疑解惑，與各位項目經(jīng)理展開了充分地交流互動。
陳定華以項目收支對比表的編制為主題，從收支對比表的填報原理和要求、成本費用分類及歸集原理、收支對比表的填報、易錯點及常見問題四個方面展開授課。
董學(xué)友為參培人員講授了項目實施過程中合同履約、二次經(jīng)營及客戶關(guān)系維護(hù)、項目資金策劃及使用管理三個方面的課程。
結(jié)業(yè)典禮上，公司生產(chǎn)管理部經(jīng)理對本次培訓(xùn)作總結(jié)講話，并提出建議與要求。紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人為參培人員進(jìn)行廉政教育。
結(jié)業(yè)當(dāng)天，參培項目經(jīng)理完成了結(jié)業(yè)測試，學(xué)員代表分享了本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得。學(xué)員代表孟鴻胤表示，4天的學(xué)習(xí)感觸頗多，受益匪淺，就好比一粒種子，生根發(fā)芽。作為項目經(jīng)理要時刻用這“知”去指導(dǎo)我們后面的“行”，用后面的“行”來“致良知”，真正做到“知行合一”，不斷踐行“價值創(chuàng)造”。
學(xué)員代表張萬能就技術(shù)板塊的學(xué)習(xí)進(jìn)行了交流，他表示，項目經(jīng)理在進(jìn)行技術(shù)方案管理時要注重原材料的運用，在編制技術(shù)方案時應(yīng)詳細(xì)了解地材資源，保證編制的方案能夠?qū)嵤?。同時，項目經(jīng)理要組織項目全員積極參與，加強部門間的溝通交流。
據(jù)悉，本次培訓(xùn)邀請到多位公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任講師，培訓(xùn)內(nèi)容涉及收支同步管理、目標(biāo)成本管理及過程執(zhí)行糾偏、項目進(jìn)度管理、安全文明施工策劃的重要性及編制要求、質(zhì)量通病預(yù)防與控制等多個方面。項目經(jīng)理培訓(xùn)將通過分批次培訓(xùn)的方式繼續(xù)開展2期，確保各基層單位項目經(jīng)理100%全覆蓋。
【記者：陳思宏 責(zé)編：杜寶明】
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