12月14日-15日，公司副總經(jīng)理李斌、副總工程師陳強一行到第十一直管部鎮(zhèn)雄縣2018年棚戶區(qū)改造項目開展調(diào)研。
14日下午，李斌一行深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場進度情況和項目資金情況進行詳細了解。李斌提出要求：一是現(xiàn)場要嚴格按照集團四保一控一樹要求進行施工；二是資金問題要及時和建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決。
陳強指出：一是現(xiàn)階段基坑支護施工，要注意現(xiàn)場臨邊防護和邊坡安全；二是地下室筏板墊層和防水施工應(yīng)嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求組織施工，確保工程質(zhì)量；三是鋁合金模板的推廣應(yīng)用必須執(zhí)行集團公司要求，提前策劃，保證現(xiàn)場有序施工。
15日上午，公司副總經(jīng)理李斌、副總工程師陳強一行組織全體管理人員開展冬送溫暖活動，并宣貫十九屆六中全會精神。
李斌、陳強為25名一線職工送上棉被，同時代表公司黨工團宣讀冬送溫暖慰問信，向奮戰(zhàn)在一線的職工表示感謝，在這寒冷的冬日給一線職工送來了公司黨、政領(lǐng)導的溫暖。
會上，李斌認真聽取了項目經(jīng)理的工作匯報，了解鎮(zhèn)雄已完工項目的一審結(jié)果以及棚改項目進度情況。李斌提出要求：一是要克服各項困難，做好各方面的準備工作，推動項目有序?qū)嵤欢且袷丶瘓F以及公司對質(zhì)量的相關(guān)準則，發(fā)揚工匠精神，保障項目施工質(zhì)量，加強質(zhì)量管理；三是要加強項目安全監(jiān)管，不能只是空喊口號，要切實落實安全責任，做好安全宣傳，提高每個人的安全意識；四是要在項目管理過程中加強對成本的控制，每個崗位都需要在成本控制中發(fā)揮自己的作用，把握住公司和直管部發(fā)展的生命線。
李斌強調(diào)：團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起看不見的紐帶，凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共同的價值觀，因此要加強項目團隊文化建設(shè)，一是團隊領(lǐng)導要關(guān)心年輕職工，青年是事業(yè)的未來，要引導青年守正道、走大道，多培養(yǎng)年輕職工；二是要工作中客觀看待和領(lǐng)導同事出現(xiàn)的矛盾分歧，平時多溝通，出現(xiàn)問題不能逃避推卸責任，領(lǐng)導要進行充分溝通，引導團隊成員調(diào)整心態(tài)和準確定位角色；三是要加強團隊學習，要多學習黨的知識、專業(yè)知識、社會知識以及集團和公司的相關(guān)制度。
會后，李斌宣貫了黨的十九屆六中全會會議精神。
【記者：黃歡 責編：杜寶明】
滇公安網(wǎng)備53010302001340 技術(shù)支持：奧遠科技