1月11日上午，公司召開2022年“春節(jié)”期間重點項目工作落實部署會議。公司副總經(jīng)理臧慶澤，安全總監(jiān)羅雪剛出席會議，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，直管部負(fù)責(zé)人及在昆項目經(jīng)理參加會議。會議由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人主持。
會上，臧慶澤指出，公司各職能部門要主動作為，聯(lián)動直管部、項目部，把目前能出產(chǎn)值項目的已完產(chǎn)值、剩余工程量、各季度能完成多少產(chǎn)值進(jìn)行重新梳理，盤點清楚，提前部署，做實做細(xì)生產(chǎn)組織工作。一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，促進(jìn)項目有效實施。各重點項目要制定詳細(xì)生產(chǎn)計劃和實施安排，組織好留守項目管理人員和勞務(wù)人員就地過春節(jié)的生活保障、穩(wěn)住人員思想，確保人員留得住、留得穩(wěn)；直管部主要領(lǐng)導(dǎo)要在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，履行春節(jié)期間項目搶抓生產(chǎn)工作指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查的職責(zé)。二是各直管部、項目部春節(jié)期間要做到超前謀劃，制定春節(jié)期間生產(chǎn)進(jìn)度計劃和“人、材、物”保障措施，提前做好施工材料的備料和供應(yīng)工作，提前預(yù)算使用的數(shù)量，提前進(jìn)行倉儲，抓實“人、材、機(jī)”等生產(chǎn)要素的落實，理細(xì)做實進(jìn)度保障措施，切實做好項目生產(chǎn)服務(wù)和保障工作。三是各直管部、項目部要做好春節(jié)期間資金保障，確?，F(xiàn)場穩(wěn)定。各單位應(yīng)結(jié)合實際情況，認(rèn)真做好項目資金籌措工作，制定項目實施的資金保障措施，要有效提高資金利用率，最大程度發(fā)揮資金效益，確保春節(jié)期間項目穩(wěn)定、生產(chǎn)順利。四是做好人員收放假管理，確保春節(jié)期間生產(chǎn)組織保障到位。各基層單位要明確春節(jié)期間項目生產(chǎn)的工作安排以及生產(chǎn)任務(wù)，建立健全項目管理機(jī)構(gòu)，做足做細(xì)班組人員思想，協(xié)調(diào)好各項目施工人員數(shù)量，確保滿足項目生產(chǎn)需要，確保春節(jié)收假后項目能正常有序組織。五是加大項目管理力度，確保項目質(zhì)量、安全。各直管部和項目部必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計要求和集團(tuán)“四保一控一樹”實施細(xì)則的相關(guān)要求，加大對施工過程的管理工作，強(qiáng)化措施，做到思想認(rèn)識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實到位，任務(wù)措施到位，精心組織，周密安排，確保各項生產(chǎn)措施真正落到實處，堅決杜絕質(zhì)量、安全事故。六是要提前籌備防疫物資，確保疫情在項目得到有效控制，確保項目各項工作能正常有序開展。七是精準(zhǔn)謀劃春節(jié)后生產(chǎn)工作，確保項目早日復(fù)工。各基層單位在春節(jié)前要提前精準(zhǔn)謀劃春節(jié)后生產(chǎn)工作，及時、妥善收回返鄉(xiāng)人員，做到精準(zhǔn)計劃組織，精準(zhǔn)到項目，精準(zhǔn)到工區(qū)，精準(zhǔn)到班組，精準(zhǔn)到工種。精心做好項目策劃與準(zhǔn)備工作，要保證人員到位、資金到位、設(shè)備到位、材料到位。新開項目要提前做好工作面拓展協(xié)調(diào)保障工作，確保建設(shè)項目早日開工，大干快上，快速、高效地掀起復(fù)工達(dá)產(chǎn)施工熱潮。
羅雪剛指出，一是嚴(yán)格管控不返鄉(xiāng)務(wù)工人員的出行動態(tài)。二是提高安全防范意識，加強(qiáng)組織，落實安全責(zé)任。節(jié)假日期間要切實加強(qiáng)思想安全教育，做到思想認(rèn)識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實到位，任務(wù)措施到位，確保各項安全措施真正落到實處，堅決杜絕安全事故發(fā)生。三是加大管理力度，強(qiáng)化人員思想，確保人員穩(wěn)定。四是春節(jié)收假前項目部要組織全體施工人員開展一次安全教育，加強(qiáng)施工人員安全意識，并做好教育記錄。五是各單位要堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，做到安全管理工作常抓不懈，警鐘長鳴。加強(qiáng)對重點項目跟蹤、指導(dǎo)及監(jiān)管力度，更進(jìn)一步強(qiáng)化分包隊伍及項目安全管理隊伍的整體素質(zhì)提高，從而帶動公司項目安全管理整體水平不斷提高。六是各單位要落實節(jié)假日值班、帶班制度，確保信息暢通。要切實加強(qiáng)春節(jié)期間工地安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作，及時掌握安全施工動態(tài)，對各種突發(fā)事故或重大異常情況要組織力量及時妥善處理，并按有關(guān)規(guī)定及時報告。
會上，相關(guān)直管部經(jīng)理針對“重點項目”的收放假計劃、春節(jié)前還能完成的產(chǎn)值情況、春節(jié)后項目實施計劃、勞務(wù)人員返崗時間及保障措施、春節(jié)后復(fù)工物資儲備計劃等方面問題進(jìn)行了匯報。相關(guān)職能部門對各重點項目春節(jié)期間工作安排進(jìn)行部署。
【記者：楊彥耀 責(zé)編：陳思宏、杜寶明】
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