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追根思源促整改，凝心聚力謀發(fā)展。2月25日下午，公司黨委副書記、董事長陳定華攜第二督導(dǎo)組成員出席項目總承包部黨支部2021年度組織生活會。項目總承包部全體班子成員和在昆黨員職工參加會議，會議由公司年輕副總經(jīng)理、項目總承包部負(fù)責(zé)人龍為華主持。

會上，陳定華對本次組織生活會提出六項要求：一是針對查找出的問題，制定整改清單和對應(yīng)的整改方案，嚴(yán)格監(jiān)督確保整改落實(shí)到位，杜絕形式化。二是強(qiáng)化黨建工作，顧大局顧發(fā)展。充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。將黨建工作融入班子交流中，創(chuàng)新黨建工作新亮點(diǎn)。三是強(qiáng)調(diào)圍繞經(jīng)營抓黨建落實(shí)的重要性。經(jīng)營工作不能等，思想建設(shè)應(yīng)融入黨建工作，黨建工作再融入經(jīng)營工作，形成環(huán)環(huán)相扣的一個整體。黨建工作的融入最終體現(xiàn)在指標(biāo)上，要量化指標(biāo)考核，落實(shí)責(zé)任人。四是黨建工作要融入總包管理，做到改變、創(chuàng)新、專業(yè)，管理應(yīng)逐步成熟、逐步發(fā)展、逐步向?qū)I(yè)分包延伸，提高競爭力。五是緊緊圍繞職代會確定的發(fā)展目標(biāo)，劃分好任務(wù)、分解目標(biāo)、量化指標(biāo)，把完成指標(biāo)與個人利益結(jié)合，建立促經(jīng)營的有效機(jī)制。六是全面提升人員素質(zhì)和綜合能力，筑牢基石。堅決貫徹落實(shí)“三個工作法”“三個馬上”，身體力行“今天再晚都是早，明天再早都是晚”的效率意識，培養(yǎng)責(zé)任意識和時間概念，本著優(yōu)質(zhì)高效、精干高效的原則完成好各項工作，凝心聚力促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

會上，班子成員依次作了個人對照檢查。按照要求進(jìn)行問題查擺、自我剖析，通過深刻的自我批評，分析出存在問題的根源，提出改進(jìn)措施和努力方面。

【記者：李蕾   責(zé)編：杜寶明】