在“五一”來臨之際，為加快推進公司在建重點項目的生產(chǎn)進度，確保公司年度目標任務順利實現(xiàn)。5月1日，公司副總經(jīng)理臧慶澤帶領公司相關職能部門到曲靖片區(qū)云南遠方生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地建設項目、曲靖冶金小區(qū)二期房地產(chǎn)開發(fā)項目、富源北站站前廣場項目開展“五一”期間領導帶班綜合檢查工作，各項目部相關人員陪同。
檢查組一行深入施工現(xiàn)場，聽取了項目經(jīng)理對項目運行情況匯報，對項目的整體情況進行詳細了解，重點對工程進度、實體質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工等進行了實地考察。隨后，組織檢查情況反饋會議，并對項目質(zhì)量、進度、成本、安全等工作提出目標要求與改進思路。
會上，臧慶澤強調(diào)，一是要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要講話精神，認真落實國務院安全生產(chǎn)委員會“十五條硬措施”，要標本兼治，從嚴從實，責任到人，守住底線，在當前的形勢下抓好督促檢查。二是項目管理人員一定要提高安全管理工作的工作站位，加強安全管理意識，持續(xù)將安全生產(chǎn)工作做好。三是切實圍繞“四保一控一樹”實施細則要求，將項目生產(chǎn)各項工作有目標、有標準、有質(zhì)量地完成，不斷提升項目管控水平，以質(zhì)量創(chuàng)精品，以現(xiàn)場拓市場。四是各項目要加強項目管理人員對公司管理理念、項目管控的溝通交流學習，加強成本管控意識，及時歸集項目經(jīng)濟資料。五是積極履行“一崗雙責”，強化落實責任的思想意識，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。
會上，檢查組就此次項目綜合檢查提出要求。一是安全技術交底需要有針對性，把工作內(nèi)容落到實處。二是項目上各個部門積極組織對崗位職責的學習，注重個人能力提升，加強學習，主動學習。三是項目要做好成本核算，所有材料要做好總控計劃，每月進行成本收支對比。四是加強安全監(jiān)督，突出重點部位和重要環(huán)節(jié)，特別是特種設備的安全管理。
【記者：張曉佳 責編：杜寶明】
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