3月11日，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）臧慶澤率隊到臨滄公司開展調(diào)研并主持召開調(diào)研座談會。公司黨委委員、副總經(jīng)理馬偉，臨滄公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席座談。
會上，臧慶澤詳細聽取了臨滄公司基本情況、發(fā)展規(guī)劃的匯報，并圍繞屬地化改革目標提出具體指導(dǎo)意見：一是深刻領(lǐng)會改革意義，扛牢使命責任。要堅決貫徹落實集團關(guān)于州市公司的改革方案部署，促進雙方管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源整合深化，持續(xù)放大公司資質(zhì)優(yōu)勢與臨滄公司屬地資源的協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)雙向奔赴、共贏發(fā)展。二是聚焦關(guān)鍵任務(wù)，突破發(fā)展瓶頸。雙方要在資質(zhì)提升、市場深耕、項目服務(wù)、制度體系整合、管理考核等重點工作方面持續(xù)發(fā)力，構(gòu)建融合高效的發(fā)展模式。三是強化擔當作為，凝聚攻堅合力。要以“一盤棋”的思想加快融入公司管理體系，圍繞2025年經(jīng)濟指標，采用掛圖作戰(zhàn)的方式推進重點工作，守住風險防控底線，深度融入和服務(wù)臨滄市地方經(jīng)濟發(fā)展，保障年度目標順利實現(xiàn)。
調(diào)研過程中，調(diào)研組與臨滄公司各部門進行深入交流，細致查看臺賬資料，詳細了解臨滄公司生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟、技術(shù)、黨建等各基礎(chǔ)管理板塊工作開展情況，并提出針對性意見建議。
【記者：字金花、楊淑娟 責編：唐嘉敏】
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