5月23日下午，集團工會在公司舉辦工會法律維權工作培訓，實地調研公司新時代“楓橋經驗”工會實踐工作。云南省總工會法律和維權工作部一級主任科員梁媛、集團工會副主席倪燦華、集團直屬工會主席方婧，公司黨委委員、董事、副總經理（主持工作）臧慶澤，黨委委員、工會主席、副總經理李斌出席會議，集團二級單位工會干部共80余人參加會議。
培訓前，集團工會組織開展了新時代“楓橋經驗”工會實踐工作實地調研，實地察看了公司勞動爭議調解室的陣地建設情況，聽取了公司新時代“楓橋經驗”工會實踐工作情況匯報，與會單位工會主席開展了交流。
倪燦華對公司在新時代“楓橋經驗”實踐工作中的創(chuàng)新思維與扎實舉措給予了充分的肯定，指出公司創(chuàng)新提出并落實了“小事不出項目部直管部，大事不出公司，矛盾不上交、就地化解”的工作要求，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻，也為集團相關兄弟單位提供了可借鑒、可推廣的寶貴經驗。
會議要求，各二級單位工會一是要將勞動爭議化解工作作為維護職工權益、促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要抓手，將“一函兩書”作為依法維權的重要工具，將“楓橋經驗”作為工會工作的重要指導思想，提高政治站位，推動工會工作走深走實。二是要建立健全勞動爭議調解機制，培養(yǎng)一批專業(yè)的勞動爭議調解員，堅持早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解的原則，維護職工隊伍的穩(wěn)定。三是要結合各自實際情況，突出自身優(yōu)勢，用好“一函兩書”，做好12351工會服務職工熱線，推動解決職工群眾利益訴求和急難愁盼問題。四是要把全面推進新時代“楓橋經驗”工會實踐作為當前和今后一個時期的重要工作抓緊抓實，積極探索工會實踐路徑，創(chuàng)新工作方法和模式，打造具有集團特色的“楓橋經驗”品牌。
在法律維權培訓培訓中，省總工會法律維權部梁媛老師，圍繞工會勞動爭議化解、“一函兩書”、新時代“楓橋經驗”等內容進行了系統(tǒng)講解。老師結合典型案例和實踐經驗，深入淺出地講解了勞動爭議處理的復雜性與技巧性、“一函兩書”的規(guī)范性與嚴肅性、法律監(jiān)督維權的重要性與緊迫性等內容。
通過此次培訓，大家對工會法律維權工作有了更深刻的認識，明確了工作中的重點和難點，提升了依法維權的能力和水平，為今后開展法律維權工作提供了有力的理論支持和實踐指導，更為履行好工會職責、維護好職工權益奠定了堅實基礎。
集團工會對云南省總工會的指導和支持表示感謝，并強調各二級單位工會要以此次交流培訓為契機，進一步提高政治站位，強化責任擔當，完善勞動爭議調解機制，規(guī)范“一函兩書”使用流程，將“楓橋經驗”與工會工作緊密結合。不斷提升工會法律維權工作水平，推動勞動爭議多元化解機制走深走實，切實維護職工合法權益，為構建和諧勞動關系、促進企業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。
【記者：王原 責編：唐嘉敏】
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