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10月1日至7日，公司董事長(zhǎng)陳定華、黨委書記倪燦華、紀(jì)委書記施紹華、工會(huì)主席尹錫順及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理分別前往公司宜良、大理、昭通、保山、文山、怒江地區(qū)的16個(gè)在建項(xiàng)目部，看望慰問節(jié)日期間堅(jiān)守在項(xiàng)目一線的職工，并對(duì)項(xiàng)目部展開調(diào)研，為大家解決實(shí)際問題。
      “我知道大家都很辛苦，工作在工地就意味著很難有假期，‘12?31’節(jié)點(diǎn)目標(biāo)在即，但你們也要注意身體，勞逸結(jié)合工作才會(huì)出效率?！?0月1日，在宜良縣保障房建設(shè)項(xiàng)目部，公司董事長(zhǎng)陳定華親切看望了項(xiàng)目部全體職工。在了解到該項(xiàng)目現(xiàn)正處于后期裝飾裝修階段時(shí)，陳定華要求項(xiàng)目部要把好裝修質(zhì)量關(guān)，裝修工作一定要精細(xì)，尤其是對(duì)房屋的水電管道打壓，廚房、衛(wèi)生間及屋面防水等關(guān)鍵步驟，項(xiàng)目部要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，“保障房蓋得好不好，直接關(guān)系到廣大老百姓的切身利益，我相信我們二建的兄弟們都是好樣兒的，一定會(huì)不辱使命完成任務(wù)?！笨吹酱蠹业男量喔冻?，陳定華不忘繼續(xù)為大家加油打氣，鼓勵(lì)項(xiàng)目部再接再厲，再出好成績(jī)。而在與項(xiàng)目部青年員工交談的過程中，陳定華強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)的習(xí)慣不能丟，項(xiàng)目職工尤其是青年職工要繼續(xù)學(xué)習(xí)，提升自身的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平，有條件的話多考證，如此才能獲得更大的進(jìn)步空間。
      10月3日至5日的三天時(shí)間里，倪燦華深入工期較緊的大麗高速路沿線工程及蘭坪硫化礦技改項(xiàng)目，蹲點(diǎn)督查項(xiàng)目建設(shè)工作。在節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查中，這兩個(gè)項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)組織管理及安全生產(chǎn)方面存在突出問題，此番領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，重點(diǎn)在幫助項(xiàng)目部制定整改措施，督促整改工作落實(shí)到位，同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定工期任務(wù)目標(biāo)，全力保證工程建設(shè)進(jìn)度。因?yàn)槌錾诖罄恚郀N華還忍不住與大麗高速路項(xiàng)目的職工們拉起了家常，“我是地道的大理人，大家不遠(yuǎn)千里來到這里建設(shè)我的家鄉(xiāng)，我很感謝你們，現(xiàn)在項(xiàng)目部雖然出現(xiàn)了一些問題，但有問題不可怕，可怕的是有了問題還不改正，我和其他班子成員充分地相信大家，希望大家拿出十二萬(wàn)分的努力，盡早完成建設(shè)任務(wù)，如果在建設(shè)過程中有什么困難公司一定會(huì)全力支持，請(qǐng)大家放心?！睅拙滟N心話一下子暖到了職工們的心窩里，立刻讓大家重振信心，誓要全力以赴來場(chǎng)奮力拼搏。
      與此同時(shí)，10月1日、2日，尹錫順、施紹華則分別前往昆陽(yáng)安企居、保山市隆陽(yáng)區(qū)保障房建設(shè)工地，實(shí)地查看項(xiàng)目進(jìn)展情況。針對(duì)隆陽(yáng)區(qū)保障房項(xiàng)目反映的房屋分戶門用材不確定、電梯未及時(shí)進(jìn)場(chǎng)等問題，施紹華建議項(xiàng)目部要主動(dòng)出擊，積極與各方協(xié)調(diào)落實(shí)，盡快將供貨渠道、規(guī)格、時(shí)間確定下來，以免延誤工期。而在昆陽(yáng)安企居項(xiàng)目部，尹錫順則要求項(xiàng)目部要把工作重點(diǎn)放在成本管理上，她說：“昆陽(yáng)安企居項(xiàng)目現(xiàn)在已經(jīng)到了竣工交付階段，大家要仔細(xì)算算賬，認(rèn)認(rèn)真真的查一查、對(duì)一對(duì)，看看我們的成本管控做得怎樣，只有抓好了成本管理才能保證出效益”。
      7天、16個(gè)項(xiàng)目，每一次走訪調(diào)研中，領(lǐng)導(dǎo)們都認(rèn)真細(xì)致，能協(xié)調(diào)解決的現(xiàn)場(chǎng)就幫助項(xiàng)目部解決，對(duì)于項(xiàng)目部普遍反映的資金不到位、材料供應(yīng)不足等問題，領(lǐng)導(dǎo)更多強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目部要學(xué)會(huì)拓寬思維、轉(zhuǎn)變方法，通過自身的努力去尋求各建設(shè)單位的支持，實(shí)在無(wú)法解決的問題及時(shí)形成文字材料上報(bào)公司給予總體協(xié)調(diào)處理。
      在走訪中了解民情、傾聽民聲，這是此行領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研的主要目的。當(dāng)前群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已進(jìn)入到查擺問題、開展批評(píng)階段，領(lǐng)導(dǎo)利用節(jié)假日再次深入到基層走訪調(diào)研，集中聽取職工群眾對(duì)突出問題的反映，對(duì)全面掌握基層情況，充分了解基層問題具有重要意義，對(duì)促進(jìn)本階段教育實(shí)踐活動(dòng)的更好開展起到了積極的作用。