7月17日，公司召開(kāi)2021年中工作會(huì)，總結(jié)分析上半年工作的成績(jī)和不足，安排部署下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，基層單位經(jīng)理、黨支部書(shū)記、公司年輕干部共92人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵主持。
公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)陳定華作題為《堅(jiān)定信心 狠抓落實(shí) 攻堅(jiān)克難 全力確保完成年度目標(biāo)任務(wù)》的總結(jié)講話。公司黨委委員、副總經(jīng)理董學(xué)友作題為《緊盯目標(biāo)抓落實(shí) 真抓實(shí)干勇?lián)?dāng) 凝心聚力確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)》的年中工作報(bào)告。公司黨委委員、工會(huì)主席胡云紅宣貫了集團(tuán)2021年年中工作會(huì)精神，副總經(jīng)理陳本員作“上半年經(jīng)營(yíng)工作完成情況及下半年經(jīng)營(yíng)工作安排”專(zhuān)題報(bào)告，總經(jīng)濟(jì)師陰明珉作“上半年經(jīng)濟(jì)工作完成情況及下半年經(jīng)濟(jì)工作安排”專(zhuān)題報(bào)告，財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事代映華作“上半年資金運(yùn)行、清欠和防風(fēng)化債工作完成情況及下半年工作安排”專(zhuān)題報(bào)告。
會(huì)議指出：2021上半年，公司完成經(jīng)營(yíng)額49.31億元；完成合同額53.84億元；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26.34億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4100萬(wàn)元。
陳定華在總結(jié)講話中指出，公司上半年取得了一定的成績(jī)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有所突破、重大項(xiàng)目生產(chǎn)順利推進(jìn)、各項(xiàng)基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實(shí)、國(guó)企改革三年行動(dòng)工作不斷深化、人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)、黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作全面加強(qiáng)。
陳定華強(qiáng)調(diào)，要對(duì)比上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成情況，重點(diǎn)查找存在的問(wèn)題及不足，安排部署下半年的各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)指標(biāo)的完成。
一是要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)。要緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐，搶抓內(nèi)部和外部市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難。要確保經(jīng)營(yíng)額不低于135億元，合同額不低于126億，自主經(jīng)營(yíng)比例達(dá)65%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入突破58億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8000萬(wàn)元以上的目標(biāo)堅(jiān)定不動(dòng)搖。
二是要搶抓歷史機(jī)遇，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓。要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，堅(jiān)決整治“等、要、靠”思想，強(qiáng)化自主經(jīng)營(yíng)、全員經(jīng)營(yíng)理念，層層落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制；要緊抓國(guó)家政策機(jī)遇，積極開(kāi)拓市場(chǎng)；要積極主動(dòng)融入集團(tuán)快速發(fā)展戰(zhàn)略；要鞏固好傳統(tǒng)市場(chǎng)，積極延伸拓展新市場(chǎng)；要培育優(yōu)勢(shì)板塊，積極拓展新業(yè)務(wù)；要持續(xù)“兩外”市場(chǎng)開(kāi)拓。
三是抓實(shí)重大項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作。要多措并舉確保專(zhuān)項(xiàng)治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；要確保按照“四保一控一樹(shù)”的要求，順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；要加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督控制，為今后的評(píng)優(yōu)工作奠定基礎(chǔ)；要加強(qiáng)組織策劃，過(guò)程嚴(yán)格跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，確保項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作有序推進(jìn)。
四是要高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控工作。要嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；要加強(qiáng)下游合同管控；要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理，嚴(yán)控項(xiàng)目虧損風(fēng)險(xiǎn)；要加大項(xiàng)目資金清收清欠工作；要加大法律糾紛調(diào)解和訴訟案件應(yīng)對(duì)工作。
五是抓實(shí)系統(tǒng)安全管理。要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”及“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的指示精神，努力營(yíng)造“群策群力、齊抓共管”的安全文化氛圍；要全面強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分析與動(dòng)態(tài)管；要完善風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理機(jī)制和體系。
六是持續(xù)強(qiáng)化信息化管理，加強(qiáng)項(xiàng)目管理駕駛艙建設(shè)。要在現(xiàn)有生產(chǎn)管控中心及數(shù)據(jù)“駕駛艙”平臺(tái)應(yīng)用基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化信息平臺(tái)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)的錄入和分析，提高項(xiàng)目可視化覆蓋面，提高管控效率和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。
七是落實(shí)云南省國(guó)企改革攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案。要認(rèn)真落實(shí)云南省國(guó)企改革攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案，圍繞集團(tuán)改革攻堅(jiān)工作部署，繼續(xù)優(yōu)化“三重一大”決策機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，健全以公司章程為基礎(chǔ)的公司內(nèi)部制度體系，加強(qiáng)大審計(jì)和檢查。
八是著力優(yōu)化干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要認(rèn)真謀劃“十四五”人才戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化干部人才選聘培育及考評(píng)機(jī)制，持續(xù)調(diào)優(yōu)補(bǔ)強(qiáng)兩級(jí)班子及干部人才隊(duì)伍；要落實(shí)“定崗、定編、定員”工作，優(yōu)化項(xiàng)目組織管控模式；要繼續(xù)強(qiáng)化各類(lèi)業(yè)務(wù)及執(zhí)業(yè)資格、職稱(chēng)考前培訓(xùn)；要持續(xù)優(yōu)化薪酬激勵(lì)體系；要強(qiáng)化入職三年內(nèi)員工的培養(yǎng)和薪酬保障。
九是著力抓好黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)的總要求，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)；要以學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記“七一”講話精神為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育；要切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)意識(shí)形態(tài)、保密工作的領(lǐng)導(dǎo)；要持續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)；要持續(xù)抓牢宣傳輿論引導(dǎo)。
十是著力謀劃“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。要貫徹落實(shí)集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)要求，認(rèn)真謀劃和編制完成公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，完成公司各項(xiàng)子規(guī)劃的編制工作，為公司“十四五”發(fā)展統(tǒng)一方向、明確目標(biāo)。
萬(wàn)向遵在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)：
一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)謀發(fā)展。各部門(mén)、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神，要堅(jiān)定信心，搶抓市場(chǎng)，主動(dòng)作為，以“咬定青山不放松”的定力，朝著既定目標(biāo)和方向奮發(fā)有為，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)上來(lái)。
二要堅(jiān)定信念，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。要始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，引導(dǎo)廣大黨員在百年黨史中感悟思想偉力，從黨的奮斗歷史中汲取前進(jìn)力量。要以學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記“七一”講話精神為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，推動(dòng)廣大黨員干部不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。要把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成提供政治保障、思想保障、組織保障、作風(fēng)保障、紀(jì)律保障，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要持續(xù)強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，注重選用德才兼?zhèn)?、德?jī)并重的干部，要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況作為衡量干部的一項(xiàng)重要指標(biāo)。要扎實(shí)開(kāi)展好“我的職責(zé)是什么？”思想大討論活動(dòng)和“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，切實(shí)解決好職工工資發(fā)放等問(wèn)題，始終把廣大干部職工對(duì)美好生活的向往作為兩級(jí)班子奮斗的目標(biāo)，把為干部職工謀幸福、為公司高質(zhì)量跨越發(fā)展做貢獻(xiàn)作為公司領(lǐng)導(dǎo)干部的使命。要深化細(xì)化實(shí)化合格管理人員“十問(wèn)自己”活動(dòng)，進(jìn)一步增加干部職工凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
三要攻堅(jiān)克難，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。各部門(mén)、各單位要把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)科學(xué)分解，抓好細(xì)化落實(shí)，確保不折不扣抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。各單位要認(rèn)真梳理目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓落實(shí)，始終把市場(chǎng)開(kāi)拓?cái)[在更加突出的位置。要落實(shí)好集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”項(xiàng)目管理要求，以降本增效倒逼生產(chǎn)管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)防死守安全事故發(fā)生，千方百計(jì)做好清收清欠工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)當(dāng)作為解難題，帶頭抓發(fā)展，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾鼓足干勁，全力以赴完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
董學(xué)友在工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，上半年，公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以推進(jìn)治理能力和治理體系現(xiàn)代化為主線，科學(xué)系統(tǒng)謀劃新發(fā)展格局，著力搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，提升自主經(jīng)營(yíng)能力，著力培養(yǎng)水利專(zhuān)業(yè)人才拓展水利業(yè)務(wù)，著力推進(jìn)深化改革，著力強(qiáng)化項(xiàng)目管控，著力抓好重大項(xiàng)目生產(chǎn)組織管控，著力夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。
公司下半年工作要緊緊圍繞集團(tuán)和公司一屆五次職代會(huì)安排部署，狠抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)拓展，不斷深化改革，強(qiáng)化重大項(xiàng)目管理，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)亮點(diǎn)，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)，著力做好7個(gè)方面的工作：
一是著力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作，優(yōu)化市場(chǎng)布局。要緊跟集團(tuán)步伐，開(kāi)展多種模式經(jīng)營(yíng)；要緊抓國(guó)家政策機(jī)遇，持續(xù)強(qiáng)化自主經(jīng)營(yíng)；要培育優(yōu)勢(shì)板塊，積極拓展新業(yè)務(wù)；要維護(hù)傳統(tǒng)市場(chǎng)，鞏固延伸市場(chǎng)；要持續(xù)“兩外”市場(chǎng)開(kāi)拓。
二是加大生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)力度，著力抓好重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)。要持續(xù)抓好新開(kāi)項(xiàng)目策劃管理工作，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定好基礎(chǔ)；要持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)組織計(jì)劃，確保年度產(chǎn)值指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；要重措施、抓落實(shí)，持續(xù)強(qiáng)化管理機(jī)制，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)；要建立長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)抓實(shí)超合同工期項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)治理工作；要持續(xù)做好生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化一線管理人員履職能力。
三是著力推廣應(yīng)用。要加大對(duì)“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用的指導(dǎo)、跟蹤；要緊緊圍繞年初制定的九項(xiàng)“四新技術(shù)”推廣要求，做到一項(xiàng)目一議一評(píng)價(jià)。
四是著力夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。要強(qiáng)化各業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)管理；要強(qiáng)化系統(tǒng)性安全（消防）管理；要夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)管理；要強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理；要強(qiáng)化全過(guò)程成本管理；要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料管理；要加強(qiáng)工程款清收及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理；要持續(xù)加強(qiáng)審計(jì)工作；要持續(xù)強(qiáng)化信息化工作；要強(qiáng)化勞務(wù)實(shí)名制管理。
五是著力強(qiáng)化改革發(fā)展力度。要認(rèn)真落實(shí)云南省國(guó)企改革攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案，集團(tuán)改革攻堅(jiān)工作部署，繼續(xù)優(yōu)化“三重一大”決策機(jī)制；持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革；完成公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃子規(guī)劃的制定和宣貫學(xué)習(xí)。
六是著力優(yōu)化干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要認(rèn)真謀劃“十四五”人才戰(zhàn)略，要持續(xù)開(kāi)展好年輕干部選拔工作；要落實(shí)“定崗、定編、定員”工作；要繼續(xù)強(qiáng)化各類(lèi)業(yè)務(wù)及執(zhí)業(yè)資格、職稱(chēng)考前培訓(xùn)；要持續(xù)優(yōu)化薪酬激勵(lì)體系，打通崗位晉級(jí)、職級(jí)晉升通道。
七是著力抓好黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為引領(lǐng)，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)；要持續(xù)抓牢思想教育；要持續(xù)加強(qiáng)組織建設(shè)；要持續(xù)抓牢宣傳輿論引導(dǎo)；要持續(xù)開(kāi)展好慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)。
會(huì)上，各基層單位按照年初職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合上半年工作完成情況、存在的不足及下半年工作計(jì)劃，就如何實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展好下半年工作進(jìn)行交流發(fā)言。
（合唱建投之歌）
（合唱建投之歌）
【記者/責(zé)編：杜寶明】
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