8月31日下午，公司黨委書記、副董事長萬向遵，黨委委員、工會主席胡云紅，總經(jīng)濟師陰明珉，總經(jīng)理助理、第二直管部經(jīng)理牟其鴻，總經(jīng)理助理、第十五直管部經(jīng)理李勇等一行到第十五直管部承建的普洱市傳染病醫(yī)院建設項目開展調(diào)研指導工作，項目部相關負責人陪同。
萬向遵一行深入項目現(xiàn)場，對行政樓、住院樓、門診樓進行實地檢查，聽取項目建設情況、現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、成本管控等方面的工作匯報，并與新入職員工進行了溝通交流。
萬向遵提出，一是要保持良好的學習習慣，加強對法律法規(guī)及相關業(yè)務知識的學習培訓，杜絕違法經(jīng)營。二是項目部要達到建設單位今年12月31日竣工驗收的工期目標，任務重、壓力大，項目團隊一定要團結(jié)一心地保質(zhì)量、保安全、保工期，精心組織，確保目標實現(xiàn)。三是要加強青年人才培養(yǎng)力度，勉勵新入職員工珍惜時間、珍惜崗位，努力提高自身業(yè)務知識水平和業(yè)務能力，積極參加各類考證、取證工作，爭取在三、四年后加入到年輕干部選拔培養(yǎng)的隊伍中。
胡云紅對項目部5名新員工的工作及生活情況進行了深入了解，并對新員工作出要求，一是要保持積極向上的心態(tài)，通過公司網(wǎng)站、微信公眾號、OA新聞等平臺及時關注公司動態(tài)，了解公司，跟上公司的發(fā)展步伐。二是要虛心向老員工多請教、多學習，工作和生活上有困難要及時反映，盡快成長起來，爭當企業(yè)優(yōu)秀員工。
陰明珉強調(diào)，項目成本管控是重點，項目團隊一定要樹立全員參與成本管控的意識，每個崗位都要各司其職，努力做到把成本最小化，利潤最大化。
李勇表示，項目團隊會嚴格按照“四保一控一樹”的要求，在保證安全、質(zhì)量及成本的前提下，完成進度目標，為公司樹立良好的品牌形象。項目核心人員會培養(yǎng)新進員工的工作、業(yè)務能力，引導新員工能快速轉(zhuǎn)變角色，盡快融入項目團隊。
據(jù)悉，普洱市傳染病醫(yī)院建設項目位于普洱市思茅區(qū)南屏鎮(zhèn)曼歇壩村跌水坎組，規(guī)劃總用地面積48886 ㎡，傳染病醫(yī)院建筑面積29661㎡，合同造價25300萬元。項目由12棟建筑組成，項目主體結(jié)構(gòu)于2021年6月30日封頂，目前磚砌體已完成，正在進行內(nèi)外墻粉刷施工，計劃2021年12月31日竣工驗收。
【記者：周志明 責編：陳思宏】
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