99re视频在线观看,美日韩一区,99色热,命案十三宗第2部免费观看,日韩高清在线,国产天堂久久,亚洲国产影院

【公司要聞】公司黨委召開2022年第3次領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會
時間:2022-11-19 瀏覽量:26274
字體
分享到:

    

11月19日上午,公司黨委召開2022年第3次領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、擴大班子成員,黨委工作部、綜合辦公室負責(zé)人參加會議,會議由公司黨委書記、副董事長萬向遵主持。

萬向遵強調(diào),召開務(wù)虛會的目的是加強溝通提醒、交心談心,核心是要統(tǒng)一思想、凝心聚力、推動發(fā)展。要通過此次會議總結(jié)一年的成果、亮點、不足,聚焦實實在在的指標(biāo)、目標(biāo)完成情況,突出年初強調(diào)的中心工作,自我反思,改進工作,全面完成今年目標(biāo)任務(wù)。

一是堅定信心,全力沖刺完成全年各項目標(biāo)。思路決定出路,要迎難而上,積極主動開拓市場。一要提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,圍繞任務(wù)目標(biāo)進行再落實、再安排、再部署,落實好“一崗雙責(zé)”,重點關(guān)注市場經(jīng)營,力爭完成年度目標(biāo)。二要加強溝通協(xié)調(diào),做到提前謀劃、上下聯(lián)動,確保生產(chǎn)經(jīng)營組織有力有序。三要嚴(yán)格考核,嚴(yán)厲問責(zé)。堅決杜絕躺平思想。紀(jì)委要加強督導(dǎo),嚴(yán)肅問責(zé),用好問責(zé)利器。二是未雨綢繆,全面謀劃明年工作任務(wù)。全面總結(jié)今年的成績和不足,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),全面謀劃明年工作。一要狠抓市場經(jīng)營。以政策為導(dǎo)向,在城鄉(xiāng)供水一體化等項目上掌握好市場動向,確保經(jīng)營方向不跑偏,牽準(zhǔn)牛鼻子。關(guān)注外部市場,提升自營比例。聚焦重點區(qū)域、重點領(lǐng)域,要研究方式方法,完善經(jīng)營激勵約束機制,系統(tǒng)謀劃市場開拓。二要狠抓核心競爭力。深刻認(rèn)識不抓成本就沒有出路,用市場倒逼管理。注意成本管理既要抓源頭也要抓過程,源頭要控制單價,過程要省時省工省料。三要狠抓防風(fēng)化債。要認(rèn)識今年公司在清欠、信訪維穩(wěn)方面存在的壓力,從好處著眼,從壞處準(zhǔn)備,要加大清收力度,加快項目結(jié)算進度,加強分析研判,法律部要充分運用相關(guān)政策法規(guī),依法維權(quán)。四要狠抓黨的建設(shè)。要抓實政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。

公司黨委副書記、董事長陳定華圍繞制度建設(shè)、改革攻堅、市場經(jīng)營、經(jīng)濟管理、精簡高效、黨建工作等進行了總結(jié)回顧。針對近期重點工作,陳定華提出,一是要落實好經(jīng)營工作。要落實好集團和公司經(jīng)濟運行會會議精神,圍繞經(jīng)營、合同、產(chǎn)值、營收、利潤、收款等重點指標(biāo)進行分析,確保在12月底前全面完成各項指標(biāo)。特別是針對經(jīng)營指標(biāo),要對近期將投標(biāo)的項目進行再研判,做好標(biāo)前分析以及與甲方的溝通對接,制作好標(biāo)書,保障經(jīng)營和合同指標(biāo)的完成。在產(chǎn)值指標(biāo)完成上,牢記生產(chǎn)任務(wù)是根本,推動生產(chǎn)促經(jīng)營工作,利用好今年剩下的40天黃金施工期,大干快上,完成好生產(chǎn)任務(wù)。要謀劃好明年的指標(biāo),近期各主要部門要組織研判明年各項核心指標(biāo),分析好支撐目標(biāo)任務(wù)完成的各項工作。針對EPC,政府專項債等項目要做好前期和標(biāo)前的分析研判,抓好投標(biāo)模塊化管理。二是要落實好安全管理工作。常態(tài)化抓好安全管理,堅持抓在過程,抓在前期,在問題發(fā)生前進行整治和教育,減少受傷情況,確保“零死亡”。推動項目安全責(zé)任落實,培訓(xùn)安全認(rèn)識和能力不足的管理人員和工人,提升其能力,克服麻痹大意的思想,確保不發(fā)生安全事故。安全監(jiān)督管理部要落實好監(jiān)管責(zé)任,每天進行反饋,掌握項目安全管理的情況。三是要落實好防風(fēng)化債工作。要積極主動應(yīng)對防風(fēng)化債工作,主動解決,落實責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決。要確保公司大額資金不出問題,小額資金溝通解決,保障公司資金的正常使用,確?,F(xiàn)金流安全。四是要落實好結(jié)算和收款工作。把收款工作作為12月的重點工作來抓,外部項目要及時對接收款,擴大總收款規(guī)模,提升收款比例,通過收款工作化解風(fēng)險。要落實好職工工資發(fā)放,收款后及時支付職工工資,人力資源部和工會要再研究再落實,保障職工權(quán)益。

會上,公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就自身分管部門、聯(lián)系單位2022年截至目前的工作推進情況、職代會目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作中存在的問題及下一步工作思路作了匯報。

 

               【記者:杜寶明、唐嘉敏】


微信掃一掃看文章
?
昆明市盤龍區(qū)茨壩北路13號
0871-65150068
0871-65216360
yn2j@yn2j.cn
移動端
移動端
公眾號
公眾號
企業(yè)概況 公司介紹 發(fā)展歷程 組織機構(gòu) 企業(yè)實力
公司業(yè)務(wù) 公共建筑 公用廠房 民用住宅 市政工程 高速公路 機電安裝 綠化工程 海外工程
黨群工作 黨委資訊 紀(jì)檢監(jiān)察 工會資訊 團委資訊 鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神
企業(yè)文化
人力資源 人才信息 招聘信息
宣傳視頻
Copyright 2025 云南建投第二建設(shè)有限責(zé)任公司 版權(quán)所有 滇ICP備18002404號 滇公安網(wǎng)備53010302001340 技術(shù)支持:奧遠科技