“大家反映的問題很客觀、很真實，這是當(dāng)前在昭通片區(qū)保障房建設(shè)過程中存在的普遍性問題，今天既然來到了項目部，能當(dāng)場為大家解決的我們就馬上協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)在不能給予解決的，等我回去后就召開班子會，班子成員共同研究討論，盡快給你們一個答復(fù)。”這是8月30日下午，公司董事長陳定華與昭陽區(qū)在建項目管理人員座談時的講話。
8月29至30日，陳定華及公司副總經(jīng)理唐忠昆來到昭通市昭陽區(qū)，實地察看了公司昭陽區(qū)及工業(yè)園區(qū)2012年保障房建設(shè)情況，對項目安全文明施工、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、技術(shù)工藝等方面的實施情況作仔細(xì)檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場指出并提出整改意見。30日下午，陳定華一行來到工業(yè)園區(qū)2012年保障房建設(shè)項目部，與昭陽區(qū)在建各項目部經(jīng)理、主要管理人員親切座談。座談中，陳定華認(rèn)真傾聽、仔細(xì)記錄，對項目部普遍反映的資金短缺、材料采購難、簽證辦理不順暢、混凝土款撥付延遲等問題與在場人員進(jìn)行了分析與討論。陳定華指出，當(dāng)前項目部存在資金短缺的問題，各項目部、直管部應(yīng)從自身出發(fā)尋找原因，內(nèi)部算好賬，對資金進(jìn)行嚴(yán)格的審核；涉及到簽證的辦理問題，項目部要想辦法進(jìn)行多方協(xié)商，尋求鄉(xiāng)投公司和當(dāng)?shù)卣膸椭?，盡快解決簽證問題；針對裝修材料采購問題，項目部無法解決的，項目經(jīng)理要主動將問題以書面材料的形式反映到公司，通過公司統(tǒng)一的平臺為大家找到解決的辦法。
座談過程中，大家積極討論，現(xiàn)場氣氛活躍。陳定華強(qiáng)調(diào)，保障性住房建設(shè)是事關(guān)老百姓切身利益的民生工程、德政工程，把保障性住房建設(shè)好是我們義不容辭的責(zé)任，在項目建設(shè)過程中無論出現(xiàn)什么問題，項目部都要及時想辦法解決，同時，要嚴(yán)格管控好工程的進(jìn)度工期、質(zhì)量安全、成本效益以及廉政建設(shè)工作，絕不能讓老百姓失望，讓昭通政府失望，要努力在昭通這片紅土地上成功打響云南二建品牌。
圖為陳定華實地察看昭通工業(yè)園區(qū)2012年保障房建設(shè)情況
圖為陳定華在座談會上認(rèn)真記錄項目部所反映問題
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